10月27-29日，恒林集團召開了2023-2025年“產(chǎn)品領(lǐng)先、品牌驅(qū)動、客戶為王、卓越運營”戰(zhàn)略發(fā)展研討會，深入分析當前市場環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢，研討各個業(yè)務單元規(guī)劃目標、發(fā)展思路及實施路徑。集團董事長王江林出席會議并講話，董事長助理張安主持會議。集團執(zhí)委會、職能單位第一負責人、經(jīng)營單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理及營運人力資源、財務管理負責人等共計60多人線下參會，集團海外單位代表以線上方式參會。
羅華剛老師專題培訓
會議首先由戰(zhàn)略組織咨詢專家羅華剛老師作《全面預算實戰(zhàn)》專題培訓，從全面預算的重要性、推進困難點、推進步驟和要求，以及全面預算實操等方面進行系統(tǒng)解讀和指導。
董事長助理張安作開篇發(fā)言
隨后恒林集團12個經(jīng)營單位總經(jīng)理緊緊圍繞會議主題，就戰(zhàn)略洞察和2023年經(jīng)營策略分別做了精彩分享。
董事長講話
高度肯定研討會成果，
繼續(xù)實施“大家居”戰(zhàn)略
會議最后，王江林董事長做總結(jié)發(fā)言。王董首先高度肯定研討會成果，指出家居行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，卻是剛需行業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)有較強的核心競爭力，恒林集團將繼續(xù)實施“大家居”戰(zhàn)略，截止目前，恒林集團的經(jīng)營和并購始終聚焦在家居行業(yè)，以及夯實家居業(yè)務經(jīng)營質(zhì)量上。
推動事業(yè)部組織變革
流程化規(guī)范工作方式
王董指出，恒林集團正在推動事業(yè)部組織變革，重新進行權(quán)責匹配，在制度化流程化的現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變之路上邁步向前。在談到企業(yè)內(nèi)部組織變革和國際化問題時，王董表示：感謝老員工在發(fā)展壯大過程中的貢獻，不僅要保持好的工作作風，同時也要適應新的制度、流程，來調(diào)整自己的工作方式。
推進組織變革
履踐致遠
王董要求，近段時間受經(jīng)濟形勢影響，企業(yè)經(jīng)營面臨諸多嚴峻的考驗。我們一定要恪守合法經(jīng)營，在恒林全球化的過程中，遵循所在國的法律和文化，同時要向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)變。
隨著事業(yè)部變革的推動，高層干部的權(quán)力和責任相輔相成。希望干部用好權(quán)，不越權(quán)，同時要坦然面對監(jiān)督，把監(jiān)督看作是對干部的一種培養(yǎng)和愛護。
王董希望各個經(jīng)營單位做好行業(yè)對標，力爭盡快進入所在行業(yè)第一梯隊。只要大家目標堅定，行動有力，相信恒林離成功越來越近，相信恒林會更美好！
研討會現(xiàn)場
恒林集團2023-2025年戰(zhàn)略藍圖已經(jīng)繪制，讓我們圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先、品牌驅(qū)動、客戶為王、卓越運營”，持續(xù)提升發(fā)展能力，扎實深入抓好工作落實，推動公司在新的發(fā)展形勢下乘風破浪、行穩(wěn)致遠！
